Объекты и производство · разбор ситуации

Тендер выигран.
Контракт в разных файлах.

Сумму заявки свели, но из неё не видно, какая служба ещё не дала цену, у кого закупают позиции и кто везёт товар после выигрыша.

← К оглавлению по теме

От расценки к исполнению

  1. 01
    Тендерная заявкаСлужбы последовательно дают цены
  2. Выигранный контрактСпецификации разнесены
  3. 03
    ИсполнениеЗакупка и перевозка не связаны
Итоговая сумма без оснований по службам и строкам не объясняет исполнение контракта.

01 / Ситуация

Сведённая цена есть.
Её состав нужно искать.

Пока тендер прорабатывают, заявка живёт лидом. Свою часть цены должны дать все затронутые службы, последовательно и в одном окне. Если расчёт остаётся в переписке, в карточке видна лишь общая сумма, но не видно, чьей части ещё нет.

После выигрыша заявка становится сделкой-контрактом. В исполнении несколько товаров, поставщиков и перевозчиков. Когда эти связи остаются в файлах, из одной закупки нельзя понять, кто везёт товар и на какой закупочной цене построена продажа.

02 / Граница решения

Расценка служб
и строки исполнения

До выигрыша

Заявка ожидает части расчёта от нужных служб. Контроль должен показывать, кто уже дал цену и на чьём шаге работа остановилась.

После выигрыша

Сделка связывает спецификации, счета, поставщиков и перевозку. У строки есть закупочная цена, наценка и цена продажи.

Не предполагаем, что одна карточка автоматически объединит все внешние файлы. Согласуем состав связей в доступном контуре и проверяем переход на реальной заявке.

03 / Подход

Проследить позицию от расчёта до оплаты

  1. Восстановить расценку

    Смотрим участников и последовательность их решений. Сравниваем общую сумму с частями расчёта и определяем, как видно незавершённую работу службы.

  2. Разобрать спецификацию

    Для строки проверяем варианты поставщиков и их цены, выбранную закупку, наценку, продажу и транспортную компанию. Сопоставляем эти данные с контрактом после выигрыша.

  3. Проверить продолжение исполнения

    Открываем спецификацию и счета из сделки. Сверяем оплаченную сумму и остаток, а также задачу менеджеру связаться с заказчиком и подтвердить готовность продукции.

04 / Нюансы

Одна позиция
может иметь несколько цен закупки

Несколько поставщиков

Для товара могут храниться альтернативы с разными ценами. Важно понимать, какая закупка стала основанием конкретной цены продажи, а не использовать обезличенный общий итог.

Видимость менеджера

В описанном варианте менеджер видит спецификации, которые создал сам. Продажа считается по доступной ему закупке, поэтому проверку расчёта проводим с учётом этой границы видимости.

Частичная оплата

Счёт должен различать уже полученную сумму и остаток. Общая отметка «оплачен» не объясняет ситуацию, когда деньги поступили не целиком.

05 / Первый шаг

Выигранная заявка
и одна строка спецификации

Возьмём тендер, который после выигрыша остался набором файлов. Проследим одну позицию через расчёт служб и дальнейшую закупку.

  • Лид с частями расценки служб.
  • Контракт, спецификация и варианты поставщиков.
  • Перевозка, счета и частичные поступления.

Определим связи и переходы, которые нужны для проверки исполнения, сохранив ограничения доступа к спецификациям.

Обсудить вашу ситуацию

Соберём основания
тендерного контракта

Сверим расценку, закупку, перевозку и состояние счетов.